El nostre objectiu és caminar cap a una economia social i solidària al servei de les classes populars, que tingui en compte la perspectiva social, mediambiental, de gènere i de respecte dels drets laborals, i utilitzar-la com a eina de progrés social. Avui estem davant d’Olot Meats per parlar sobre treball i precarietat laboral, ja que empreses com aquesta són un clar exemple de vulneració dels drets dels treballadors.
Com ja és ben sabut, la generació de residus s’incrementa any rere any com a conseqüència del model lineal de consum que impera en el capitalisme i que està sembrant la terra i els oceans de deixalles i plàstics amb un impacte directe sobre els ecosistemes i els éssers vius. Ens agradaria recordar que actualment la comarca està recuperant en el seu conjunt el 37,62% (índex de recollida selectiva neta), però els objectius establerts per la UE i el PRECAT en obliguen a recuperar el 50% del material el 2020 i arribar el 60% el 2030.
Un dels trets més característics que han marcat les gestió econòmica municipal en els darrers decennis ha estat l’externalització dels serveis municipals. Així, s'han externalitzat des de serveis bàsics de la ciutat com per exemple la gestió del subministrament d’aigua potable, la recollida de residus, aparcament subterranis, la zona blava, o fins i tot petites tasques de suport a les actuacions municipals.
Volem garantir l’accessibilitat universal al sistema sanitari públic. Així doncs, creiem que l’Hospital d’Olot, que actualment es gestiona des d’una fundació privada amb un 90% de diners públics, ha de passar a estar gestionat pel Departament de Salut, per tal d’aconseguir que els centre sigui de gestió, titularitat i provisió 100% pública.
Considerem que els petits avenços que s’han fet han vingut en gran part per a la nostra insistència. El pla de mobilització de pisos buits que fa poc s’ha engegat ha sigut insuficient. Reforçarem i ampliarem l’oficina d’habitatge, amb més personal tècnic i recursos econòmics perquè facin una diagnosi exhaustiva de l’estat dels habitatges, l’aplicació de la llei 24/2015, la gestió dels habitatges i edificis propietat de l’ajuntament; alhora que assumirem les 15 propostes de la PAH Garrotxa.
Des de la CUP Olot us presentem més de 500 propostes que volen transformar la ciutat d’Olot. Ens trobem en un context de presos polítics, exiliats, persones investigades i encausades en processos judicials polítics. Treballem i seguirem treballant per uns Països Catalans independents, socialistes, ecològics, territorialment sostenibles i feministes.
Pel que fa a mobilitat interna, la CUP apunta sobretot a tres aspectes:
La CUP Olot ha publicat els comptes del mandat municipal 2015 – 2018. Les seves regidores han ingressat 53.372 euros dels quals el 64% del seu salari ha anat destinat a la CUP.
Per altra banda la subvenció com a grup municipal de tres regidores ha estat de 24.300 euros.
La CUP incorporarà al seu programa electoral la majoria de les 113 aportacions rebudes, que han girat entorn a mobilitat i transport, habitatge, espais verds, transparència, reciclatge i espai públic. També s'han rebut moltes propostes sobre temes concrets de barris.
Al llarg de les properes setmanes, la CUP contestarà personalment a les persones que han demanat de rebre resposta a les seves aportacions. La formació valora molt positivament la qualitat de les propostes rebudes, moltes realitzades per part de professionals de diversos àmbits.
